摘要：展厅主管是一个需要大量协调和管理的工作职位，他们的工作范畴涵盖了展厅的设计、安排展品、规划展览、维护员工等方方面面。本文将从四个方面阐述展厅主管的工作职责及具体工作内容。

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1、展厅设计与管理

作为展厅主管，首要任务是设计展厅的布局、基础设施和装饰，要考虑展览的目标、主题和对象等等。展厅主管不仅需要确保展厅的良好运行，还需要根据每个展览的特点和需要进行设计。

展厅主管还需要和展商、策展人保持密切联系、协调和管理承办方的所有活动，确保展览的顺利进行。

同时，为了确保展览的安全、卫生等方面的质量，展厅主管还需要制定详细的规章制度、手册等等。

2、展品的安排和维护

展览创意是展览成功的关键所在，而展品是展览的重要元素，因此需要展厅主管对展品进行负责的管理和安排。

展品的管理包括收集、运输、保管和展示。展厅主管需要协助团队选择、采购和演示展品，以及在展览的整个时间内，确保展品安全、完整和完美的展示。

同时，当展览结束时，展厅主管需要负责移除展品并整个调整展览场地，以便为下一个展览做好准备。

3、展览策划和推广

作为展览的推广主管，展厅主管需要全力协助策展人策划、组织和执行好每个展览。这包括：宣传，展览的时间、地点、展品、策划和运作，以及回顾展览成果。

与此同时，展厅主管还需要在展览前前后后与参展者保持良好的关系，以确保稳定和良好的运作环境。

4、员工管理

展览人员是展览成功的关键因素之一，因此需要展厅主管对展员进行全面管理和监督。

展员的培训和开发、员工工资和薪酬的管理、员工福利、员工抵违桓积等等，都是展厅主管需要协调和管理的范围。

同时，作为展览的中心管理者，展厅主管还需要负责并指导员工的日常工作，包括展览商场管理，处理展览商户的问题，以及在展览结束时与员工进行总结并制定下一步计划。

综上，展厅主管的工作职责十分繁琐和丰富，并需要高度协调和管理的能力。只有在各方面都做得好，才能确保展览活动的成功。