展厅策划，作为一项独立的职业，职责涵盖了从市场调研、策划创意到现场实施、项目管理等各个环节。而其主要工作则是打造一个能够吸引目标客户的现场活动区域，让观众获得深刻的品牌印象，这样对于企业的品牌价值和宣传影响都有极大的提升。接下来将从四个方面阐述展厅策划主要是做什么工作。

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1、市场调研和策划创意

展览策划之前，需要对市场做详细的调研和分析，从而确立展览主题、活动内容、目标观众等方面，为后续的策划提供基础。调研完成后，展览策划师就需要发挥自身天马行空的创意，设计并提出一个能够充分体现展馆主题的创新方案。这其中需要综合考虑到展馆场地、观众特点、预算等多个方面的因素。

做好市场调研和策划创意的工作，对于展厅的整个策划至关重要。市场调研可以让策划师更好地了解目标客户的需求和喜好，提供精准的展览方案。策划创意则需要师傅综合考虑多个因素，从而设计出可以吸引观众和引导观众的方案。

2、现场实施和活动执行

在展览策划完成后，展馆设计和装修是关键的一步，这一步需要将策划师 的主题、创意等与展馆场地的实际状况紧密结合，彰显该主题的特点，给观众留下深刻的印象。展览策划完成后，还需要进行多次现场布置和调试，确保展馆设计能够充分发挥效果。

除了展馆设计和布置，展厅策划师还需要积极参与到展览活动的执行过程中。这包括展馆内的活动安排、展示物品与场馆的搭配，以及观众的接待等方面。在这一过程中，展厅策划师会需要处理很多突发情况，保证展馆整个活动的进行。

3、项目管理和执行监督

展厅策划的过程中，其实是一个过程化管理的工程。在展厅策划的所有过程中，负责人需要对任务的实施情况进行监控，并对实施进度进行调整。同时，也要对与展厅相关的项目执行情况进行监控和调度，确保项目的及时完成并达到预期效果。

在项目管理和执行监督中，展厅策划师大数量需要对人员和时间进行合理的调配。他们必须拥有优秀的团队协作能力，以管理和领导技能来维持整个团队的高工作效率。只有这样，才能保证项目高质量完成和企业的社会和品牌价值得到更好的传递和提升。

4、策划总结和营销效果评估

展厅策划的最后一个阶段是对展览效果进行总结和评估。策划师需要全面总结展览前、中、后三个阶段的策划、实施和监控情况，查明问题，并提出改进方案。

此外，策划师还需要整理展览活动的各类资料，包括参展商、观众等相关反馈信息。通过对数据的综合分析，策划师能够更好的了解展馆方案的优劣，从而准确评估展览的效果。同时，也更好的为公司的营销决策提供参考。

总结：展厅策划的工作内容十分繁杂，需要展厅策划师在市场调研、策划创意、现场实施和活动执行、项目管理和执行监督、策划总结和营销效果评估等诸多方面全面投入。只有全方位的策划和实施，才能够吸引更多目标客户，传达企业的品牌价值和宣传影响。