如何看待社会人士在国家博物馆展厅组织讲解管理办法

1、社会人士可以通过讲解活动向观众传授知识、启发思考，提高观众的文化素养和认知水平。限制社会人士的参与可能会限制博物馆的教育功能。综上所述，允许社会人士参与博物馆的讲解活动可以带来更多的专业知识、多样性的视角和社区参与感。

微信号：373946054
添好友, 获取更多信息
复制微信号

2、国家在博物馆的设立条件、提供社会服务、规范管理、专业技术职称评定、财税扶持政策等方面，公平对待国有和非国有博物馆。

3、讲解员工作的重要性 博物馆作为传播历史文化知识的殿堂，为教育提供了一个良好的沟通平台。博物馆宣传教育和社会服务的主体对象是参观者，而把博物馆和参观者两者有效联系起来的就是博物馆的讲解员。 讲解员作为联系博物馆和参观者的有效载体，其工作对于发挥博物馆教育职能的重要性不言而喻。

4、讲解是以陈列为基础，运用科学的语言和其它辅助表达方式，将知识传递给观众的一种社会活动。讲解员则是沟通所在博物馆与社会大众的桥梁和纽带，是博物馆的一张活名片，讲解服务的质量和水平直接影响着观众的受教育和参观质量，影响着博物馆的窗口形象，甚至影响到一个地区和国家的形象。

5、利用或主要利用非国有文物、标本、资料等资产设立的博物馆为非国有博物馆。第三条　国家扶持和发展博物馆事业，鼓励个人、法人和其他组织设立博物馆。县级以上人民政府应当将博物馆事业纳入本级国民经济和社会发展规划，事业经费列入本级财政预算。

商品展销会管理办法

第二条　本办法所称商品展销会，是指由一个或者若干个单位举办，具有相应资格的若干经营者参加，在固定场所和一定期限内，用展销的形式，以现货或者订货的方式销售商品的集中交易活动。

之一条　为了加强对商品展销活动的监督管理，维护市场秩序，规范市场行为，提高举办商品展销活动的水平，根据国家和省政府有关规定，结合本省实际，制定本办法。第二条　凡在湖北省行政区域内举办的商品展销活动，均适用本办法。

之一章　总则之一条　为维护市场经济的正常秩序，打击假冒伪劣商品的流通，保障消费者的合法权益，根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》和《城乡集市贸易管理办法》等有关法律、法规，结合本市实际，制定本规定。第二条　凡在广州市行政区域内举办的展销会，均适用本规定。

法律客观：《中华人民共和国食品安全法》第五条国务院设立食品安全委员会，其职责由国务院规定。国务院食品安全监督管理部门依照本法和国务院规定的职责，对食品生产经营活动实施监督管理。

加强属地监管、日常监管等。在2010年11月30日，国家工商总局废止了展销会管理办法，市场监督管理部门不再审批商品展销会登记，办展的门槛降低，给监管商品展销会提出了新要求，并且需要加强属地监管、日常监管；加强对场所提供方的指导和相互沟通。

第三条　本办法所指的招商活动包括在国（境）外举办的各类综合性和专业性的招商引资项目洽谈会、项目发布会、经济技术合作交流会、研讨会等以吸收外商投资为目的的有一定规模的经贸活动。

汽车销售的展厅5S是什么

1、s管理制度指展厅管理办法有哪些的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

2、其中的5s是指：SEIRI（整顿）、SEITON（整理）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）和SHITSUKE（纪律）。这些都是采用展厅管理办法有哪些了日本通用生产方式（TPS）的原则，旨在确保汽车销售公司在作业中能高效地进行协调，创造出更佳的结果。

3、*5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。

4S店展厅清洁管理制度

1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/半年）清洁。展厅内部相关标识的使用应符合风神公司有关CI、VI要求。应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱帖的广告海报等。

2、七）儿童游戏区 30、儿童活动区应设在展厅的里端，位置应相对独立，有专人负责儿童活动时的看护工作（建议为女性），不宜离楼梯、展车、电视、型录架、规格架等距离太近，但能使展厅内的顾客看到儿童的活动情况。

3、为塑造一个能展现公司企业文化的展厅接待环境，规范展厅接待管理制度，更好地为客户服务，树立公司良好的对外形象，特制定本制度。 适用范围 适用于公司办公区域展厅（按功能分设为接待前台、会客区、展厅）或前台接待区的管理。

4、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。