施工组织设计由谁编制、谁审核、谁审批?
施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。审核人:项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。

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【法律分析】:施工组织设计:①、编制:由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核:项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。
施工组织设计:①、编制:由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核:项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

编制 (1)施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
施工单位编制 监理审核 甲方审批 施工单位执行 另外施组的编制按照施工工序来,有很多必须的写的章节(参照招投标文件的强制要求),如应急预案、廉政、当地农民工的使用比例和农民工的工资支付等等。
建筑施工单位都有那些职能部门,分别有哪些职位,负责那些工作?
对公司、处(厂)施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。
⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长,协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作,并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。⑶、根据局、公司及合同的质量方针,制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。
建筑公司一般设有:经理办公室:主要负责公司的日常事情处理,接待来访来客,协调个部门的业务关系。生产安全部:全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长,协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作,并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。
项目经理安全生产岗位责任制1)必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持“安全之一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。2)对本工程的安全目标、劳动保护负责,是安全生产的之一责任人。
对于建筑行业从开发商(甲方)来说:主要负责商业开发,主要职位经营市场部,管理部门,财务部门这是任何公司都具有的,还有技术部。技术部(工程部)包括水暖电技术员,土建技术员,工程概预算技术员。
建筑行业从哪些部门工作
1、对于建筑行业从开发商(甲方)来说:主要负责商业开发,主要职位经营市场部,管理部门,财务部门这是任何公司都具有的,还有技术部。技术部(工程部)包括水暖电技术员,土建技术员,工程概预算技术员。
2、建筑施工企业各部门职能部有:经理办公室:主要负责公司的日常事情处理,接待来访来客,协调个部门的业务关系。生产安全部:主要负责公司的生产安排,及安全管理。技术质量部:主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部:负责公司的人员调动,劳动力平衡。
3、综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。工程技术部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。
4、建筑公司的结构组织图,其部门总体分为两大部:一部分是职能管理部门,一部分是生产业务部门。
5、一般的有:办公室:接听、转接电话;接待来访人员;负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作;负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。财务部:负责回单、税单、银行对账单;对回单进行分类;辅助出纳做银行余额调节表。
装修公司一般都有那几个部门
工程部 总经理直属工程施工管理部,办公室主要负责公司的预算和决算工程项目,工程施工人员和材料的调配及施工现场的管理。设计部门 总经理直属工程施工图设计及广告设计部,办公室主要负责公司各个项目的施工图和广告的设计和现场验证。
正规的装修公司部门包括市场部、设计部、核算部、工程部、监理部、企划部、财务部、人资行政部等,各部门职能不同,共同协作完成装修项目。市场部负责客户信息采集,客户要约,活动策划等。设计部负责具体谈单,报价预算、设计图纸、客户跟进,工地跟踪,客户全程服务。
最新回答 装修公司都有些什么部门各负责什么 国家工商总局局直属的公司行政管理部门 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
装修公司分类:中小型装饰公司:一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来。

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