求详细的汽车4S店展厅管理制度?

整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

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展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在800Lux左右。 展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。 展厅内所有布置物应使用风神公司可提供的标准布置物。

调查地点：竞品车型4S店、其它车型专卖店等。4）认真填写好调查表格。PDI管理制度 1）新车的验收，销售顾问必须按照公司规定严格验收，因运输途中原因造成的损失，必须查明原因，制定解决方案：属于本车质量问题，要及时联系售后索赔人员，进行索赔。

求详细的汽车4S店展厅管理制度

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2、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

3、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在800Lux左右。 展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。 展厅内所有布置物应使用风神公司可提供的标准布置物。

4、为此苏州东昌别克汽车4S店还特别制定了一套相关的规定，方面监督与管理。内容大致可以分为以下几个方面。 （一） 展厅整体展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/半年）清洁。 展厅内部相关标识的使用应符合上海通用，别克汽车的有关标识要求。

公司设备维护管理制度??

搞好设备日常维护保养工作，严格按规定对设备进行维护保养和检修，及时更换磨损和损坏的零部件。（8）严格执行设施、设备和器具的报送检制度，禁止超期使用。使用过程中加强日常维护和保养，以此保证使用过程中的准确性和可靠性。（9）对主要设备发生事故，应按《事故四不放过》原则进行分析处理。

特种设备安全管理制度一 总则为了贯彻落实国家有关特种设备安全管理法规要求，加强特种设备的安全管理，防止和减少事故，保证员工在生产过程中的安全与健康，实现安全生产，促进企业发展，特制定本制度。本制度所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械。

设备运行出现的问题及时处理 ， 操作者不能排除的故障应通知维修分厂， 并由各分厂负责做好设备维修记录 ， 统一安排及时维修。5） 下班前 20 分钟左右时间 ， 操作者认真清扫、擦拭设备 ， 并记录设 备当日运行状况 ， 办理交接班手续。

严格执行定期检查、维护、检修制度，并合理安排在日检、月检、年检中。巡查、维修、保养设备时，要严格按照操作规程、完好标准及装配工艺进行，严禁硬敲、硬打、乱割、乱焊。日常生产中出现的各种故障，必须当班处理。

如发生场内交通事故，按长大公司的《事故处理管理规定》的相关要求执行。消防设施安全管理规定 按照国家有关规定要求配置消防设施、设备和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施完好、有效。对消防设施、设备和器材的存放位置进行标示，以便发生火灾时能及时找到。

根据《设备管理制度》的第五项设备检修保养规定：第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。