销售经理和业务员提成应该怎么分?

按销售员完成公司销售利润的百分比展厅经理工资是按什么提成了，销售经理赚取提成比例，完不成没有提成。销售员按完成个人销售利润百分比进行提成。

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业务人员一般在2%到8%之间。一般工程在销售总额4%左右，零售在销售总额6%左右。地方负责人一般在销售总额1%-2%左右。区域总监在销售总额0.5%-1%。总经理不好说，有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间，也有按实际利润来分成的。

提成大致模式展厅经理工资是按什么提成了：普通收入提成+额外收入提成+分红普通收入提成展厅经理工资是按什么提成了：按公司制定指导价位的一定比例。

业务员按照20%的比例提成，业务经理按照25%的比例提成。公司根据市场的发展以及年度的经营计划，结合业务员的上年度 工作情况，给每个业务员指定销售任务。在任务范围内，按照规定的 比例提成，超出任务部分额外再提5%作为奖励。

提成怎么算的

提成算法为：业绩乘以提成。如果当月的销售业绩为五万，而提成率为百分之五，那么提成等于五万乘以百分之五。提成性工资制度即是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的鼓励性。 提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。

提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

【法律分析】：提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

一件商品提成的百分之一=一件商品的销售总额×1%。即：提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。 例如一件商品销售价钱为89元，那么你的提成为89×0.01=0.89元。

全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成是完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金。

一点指1％的提成。按你们老板的说法，则是以4000元为一个界限。

我想知道ktv的总经理、经理、部长的工资是怎么算法。谢谢

有， 不过不叫部长， 叫主管。 工资不统一，看自己修为。主要工作是负责整个部门的运作，保证该部门运行正常，遇到问题及时提出解决方案并执行。 *** 很多KTV是有哦， 不过那需要特别的指出需要， 才给予提供。 小费不定， 看客人心情。大多数是不额外给小费的。

量贩KTv部长一般工资4000元/月左右。

问问同行吧！要去大一点的ktv，他们应该制动了相应的组织制度、规章制度。

集成声卡是可能有延迟的，换个好点的声卡吧。

有独立卫生间，设施都不错的。毕竟开了没有多久，自助餐也很好。

要买隔音板90元/平方米左右 影响设备 *** 8000元左右（有贵的一万以上，具体看你需要的音质）你也可以这样算，除去沙发影响25000一间房，要一万多也行就是材料比较普通。

工资提成怎么算才正确

1、提成工资的计算方式可以有多种，以下是其中两种常用的方法：方法一：销售利润率计算，即销售额扣除直接成本后的利润与员工的提成比例相乘，例如，公司规定员工提成比例为10%，销售利润为1000元，则员工可获得100元的提成。

2、提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。提成工资也是工资的一种形式，提成工资的具体形式，可分为两种：超额提成。

3、【法律分析】：提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

4、正确的工资提成计算方法应当综合考虑多个因素，如销售业绩、利润贡献、个人表现等，并根据这些因素制定相应的提成比例和计算规则。明确提成计算的基础 首先，需要明确提成计算的基础，即提成的计算是基于销售额、毛利润、净利润还是其他指标。

5、劳动合同提成计算方法是什么劳动合同提成计算方法是应当是根据双方当事人的约定来进行确定的，当月应得工资=当月日工资×应发薪天数（含有薪假期）当月日工资=合同约定的工资数额（包括各种补贴，但不含奖金、加班费）÷当月应出勤天数（含有薪假期）。

6、提成的计算公式为：提成数=业绩总额×应计提率。提成数=超额业务量×单位提成量。

营销经理的个人提成是怎么计算的

1、百分之15作为达标奖金展厅经理工资是按什么提成了，完成当年销售目标，次年1月一次性发放达标奖金，没有完成当年销售目标达标奖金不予发放。绩效提成中展厅经理工资是按什么提成了的百分之10作为风险金在公司滚存三年，用于处理销售欠款损失，如果未发生欠款损失，三年后开始滚动发放。

2、按销售额计算提成展厅经理工资是按什么提成了：固定百分比提成： 销售员根据销售额的百分比来获取提成。例如，公司规定销售提成率为5%，销售额为10，000元，提成为10，000元 × 5% = 500元。分阶段提成比例： 根据销售额不同阶段设定不同的提成比例。例如，前10，000元提成比例为5%，超过10，000元部分提成比例为8%。

3、提成的计算方法如下：销售提成：可以根据个人销售目标或业务完成率来计算提成金额。个人销售目标或业务完成率可以根据实际销售费用与预算销售费用的差值来计算。业务提成：对于业务提成，可以根据签单金额乘以业务提成比例来计算。

4、根据查询相关资料显示：佣金提成方式：采用个人业绩提成率计算，销售经理以团体业绩提成率计算。底薪提成制：企业营销人员采取“底薪（企业编制）+提成（销售提成）”的薪酬结构。

5、提成的计算方法可以根据具体的规定来确定，一般有两种常见的计算方式：按照销售额百分比算提成：根据销售额的大小来确定提成的比例。例如，提成比例为10%，销售额为10000元，则提成金额为10000*10%=1000元。按照销售额阶梯算提成：根据设定的销售额阶梯，不同的销售额段会有不同的提成比例。

6、一般情况，销售主管的提成计算方法：整个销售团队业绩*提成比例。