企业参观接待管理规定

1、县市级领导陪同的一般性参观考察团体，公司办接到参观通知后，首先请示有关领导，然后安排生产办、保卫处等相关部门按规定进行参观接待和现场准备。

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2、明确规定接待范围 国有企业商务接待规定主要是为了规范企业间的商务接待行为，明确接待的范围、标准、程序等。接待范围通常包括商务宴请、商务洽谈、商务考察、商务会议等。强调接待标准 国有企业商务接待要遵循节约、适度的原则，严禁奢侈浪费。

3、国有企业商务接待规定主要包括以下几点：严格遵循内部招待费管理办法：国有企业在进行商务接待时，必须严格遵守企业内部制定的招待费管理办法，确保接待活动的合规性。接待规格与来访领导职务等级相关：具体的接待规格会根据来访领导的职务等级以及陪同人员的数量来确定，以体现对不同级别宾客的尊重。

4、由接待人员带领客户按照参观路线进行参观。 参观回来 入座后视实际情况添加茶水。 用餐 客人临走前，接待人员将礼品送上； 驾驶员提前10分钟在公司门口待命，客户到达后，主动为客户打开车门，接送客户至酒店用餐。

展厅管理

1、展厅管理要求主要包括以下几个方面：环境管理 展厅作为展示品牌或产品的关键场所，首要管理要求是确保环境整洁。定期清洁展厅各个区域，保持地面、墙面和展示台的洁净，同时要确保适宜的照明和通风，为参观者提供良好的观展环境。展示物品管理 展厅内的展示物品需要有序摆放，确保其完整性和安全性。

2、博物馆展厅管理员的工作职责涵盖了多个方面。他们每天都会参加晨会，根据销售顾问的计划安排当天的工作任务。这不仅有助于确保团队的高效运作，也能够更好地协调各部门之间的合作。在晨会后，管理员会监督展厅的5S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、维持，以营造一个整洁、舒适的工作环境。

3、如遇特殊情况或展示厅负责人不能处理的事情可向其他人员要求协助或向上级领导反映，以便及时解决问题，做到更好的完成展厅工作。展厅管理制度 目的 为塑造一个能展现公司企业文化的展厅接待环境，规范展厅接待管理制度，更好地为客户服务，树立公司良好的对外形象，特制定本制度。

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5、管理展厅设施：作为广州广电展厅的管理员，主要职责包括对展厅内的设施、器材和设备进行日常管理和维护工作，确保各项设施正常运作，对出现的任何问题都要迅速响应并解决。

求助瓷砖专卖店管理制度及提成方法

打卡制度 公司实行上、下班电子打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；员工因公外出，或其他特殊原因未能按时打卡，但实际上班的，需填写未打卡证明，并由店长批准，否则按旷工处理。

我给你借鉴一下直营店管理的吧。考勤制度大客户员工到岗时间为8：30分整，超过时间即为迟到，直接赴作业现场的需提前报备，否则按公司的考勤制度执行处罚。

宣传与推广 积极进行店铺宣传和推广，可以利用互联网、社交媒体、本地媒体等渠道进行宣传。可以开展促销活动，吸引新客户，留住老客户。经营管理与员工培训 加强经营管理，建立规范的财务制度，合理控制成本。对员工进行定期培训，提高销售技巧和服务质量。关注行业动态，及时调整经营策略。

首先，人的选择，当然是诚实可靠的，老板自己把握；第二，制度要健全，手续要齐全，让人无控可钻。举个例子，库管收货要开入库单，至少要有存根联、客户联、财务联和仓库联，客户凭库管开的客户联到出纳那结款，财务凭财务联记账，同时库管也得依据仓库联登记流水账。

如新中源、新明珠等企业，在全国各地选择数百家代办代理经销商，陶瓷企业在整体营销策略方面进行同一策划、同一形象，而详细营销渠道、方法由代办代理经销商自己负责。进销专卖店的建设使企业和经销商合二为一，大大地进步了经销商的忠诚度，使销售长期不乱；同时也同一规范了终端市场的企业形象。

导致店铺运营不善。应对策略：学习并积累经营管理知识，寻求专业咨询或指导。同时，建立健全的店铺管理制度和流程，确保店铺运营顺畅。综上所述，新手开瓷砖店存在一定风险，但通过合理选择品牌、控制进货量、加强销售沟通、应对市场竞争以及提升经营管理能力等措施，可以有效降低风险并提高成功率。

展厅管理要求有哪些

1、展厅管理要求主要包括以下几个方面展厅人员管理规章制度范本：环境管理 展厅作为展示品牌或产品展厅人员管理规章制度范本的关键场所展厅人员管理规章制度范本，首要管理要求是确保环境整洁。定期清洁展厅各个区域展厅人员管理规章制度范本，保持地面、墙面和展示台的洁净，同时要确保适宜的照明和通风，为参观者提供良好的观展环境。展示物品管理 展厅内的展示物品需要有序摆放，确保其完整性和安全性。

2、展厅的全面打扫与整理（保持每周一次湿擦后要干擦），如遇特殊情况，则随时要进行清扫，保持展厅的干净整洁。展示台和展架、展示牌等与展品的卫生清洁保持一致。

3、、儿童活动区应设在展厅的里端，位置应相对独立，有专人负责儿童活动时的看护工作（建议为女性），不宜离楼梯、展车、电视、型录架、规格架等距离太近，但能使展厅内的顾客看到儿童的活动情况。

4、展厅内、洽谈桌、展示架等保持干净整洁，应定期清洁。2）应挂有鸿阳汽贸营业时间看牌。3）展厅的地面、墙面、展台、前台、灯具、空调、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱贴的广告海报等。4）展厅内的照明要求明亮，令人感觉舒适。5）在营业期间播放舒缓，优雅的轻音乐，顾客到休息区应播放公司宣传片。

5、在展厅接待过程中，销售人员需之一时间迎接客人，礼貌问候，展厅人员管理规章制度范本了解访客来店目的，介绍服务项目，并解答咨询，引导后续服务。有时，还可能提供饮品、接听电话等额外服务。此类岗位要求从业者接受全面培训，包括礼仪、销售流程、汽车专业知识及满意度管理，以提升服务品质。

外来人员进入车间的管理规定

外来人员出入生产经营场所管理规定 目的 为了保证公司正常的生产工作秩序，确保公司财物和人员安全，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于所有进出生产经营场所的外来人员。 场所类型 A类：进出公司指定的接洽场所（如洽谈室、接待室、展厅、培训室及办公室）。

外来人员或车辆出厂前，如无携带物资，则可直接放行，但需进行登记。若有物资需要带出，则需办理物资出门证，否则门卫不予放行。上班前及下班后，非加班工作人员不得在厂内逗留。倒班生产工人可以按倒班规定时间提前半小时入厂，交班后半小时内离厂。非工作时间入厂需经车间主管同意，否则门卫不予放行。

之一条 参观人员。参观人员进入车间必须由相关人员陪同，无陪同人员严禁进入车间。不符合相关手续，门卫严禁参观人员入内。参观人员必须由各车间正大门（规定大门）进入，严禁从物流门进入。 参观人员严禁进入黄线以内，严禁接触发动机、车身及零件。

第七条 外来人员进厂，门卫须查明来访事由，并做好来访登记。同时马上与受访部门（或人员）联系，经受访人员（或部门主管）同意后方可放行。第八条 外来人员凭证出入厂区（须佩挂在胸前等显服位置）。其中：“贵宾证”适用于业务洽谈及参观访问的人员：“出入证”适用于送货、施工、收废、应聘等人员。

所有员工在进入车间前应做好培训管理，进行更衣及其他相关知识培训。公司未经更衣等培训的其他人员因工作需要临时进入车间时，需经过车间主任批准，并在本车间人员带领进入，使其明确进入车间的基本要求和让特殊要求，如登记要求、着装要求、卫生要求、保密区域的界定等。

以上是展厅人员管理规章制度范本关于方面的介绍。