汽车4S店的5S管理制度是什么?

s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

S管理制度是汽车4S店管理中的重要组成部分，它涵盖了整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个方面。

以下是4S店5S管理内容和标准的具体介绍：整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。通过整理，我们可以区分出哪些物品是需要的，哪些是不需要的。只有必需的物品才会被保留在现场。整顿（SEITON）：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

S店的5S管理内容涵盖了整理、整顿、清扫、清洁与素养五个方面。首先，整理（SEIRI）是区分现场物品是否必需，只保留必要的物品，去除不需要的物品，以确保工作场所的整洁和高效。其次，整顿（SEITON）是对必需品进行规定的位置和方法摆放，使其整齐有序并明确标示，提高工作效率和减少浪费。

将混乱的状态收拾成井然有序的状态 5S管理是为了改善企业的体质 整理也是为了改善企业的体质。整顿就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：能迅速取出 能立即使用 处于能节约的状态■清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

汽车4S店自营有什么条件要求

场地方面，要有合适的地理位置，交通便利，方便顾客前来。面积要足够，能合理规划展厅、维修车间、配件仓库等不同功能区域。展厅要宽敞明亮，展示车辆能吸引顾客目光；维修车间设备要齐全，能满足各类维修保养需求；配件仓库要分类清晰，便于快速查找配件。资金上，需有充足资金用于店面建设、设备采购、人员招聘培训、车辆采购及日常运营等。

玻璃险的本质 玻璃单独破碎险是车险中的一种附加险种，主要保障车辆在停放或使用过程中，仅挡风玻璃和车窗玻璃单独破碎的损失。按照常规操作，客户需要向保险公司投保该险种，并在出险后由保险公司进行赔付。

购买新车后，必须缴纳购置税才能办理上牌手续，这是办理新车上牌的先决条件。对于这一规定，许多人可能心存疑问：“如果不交购置税，是否可以上牌？”答案是不行。只有完成购置税的缴纳，才能顺利办理上牌手续。新车上牌有两种方式：自营和代理。

对于是否需要购买4S店自营的划痕险，这主要取决于车主的个人需求和车辆使用情况。首先，划痕险是一种专门针对车辆车身表面油漆单独划伤的保险。在保险期间内，如果保险车辆发生了无明显碰撞痕迹的车身表面油漆划伤，且这种划伤是由他人恶意行为造成的，那么保险公司将会按照实际损失进行赔偿。

所以店面的规模和人数比较庞大。一家4S店的建店投入资本起码要在3千万以上，一些豪华品牌的4S店建店成本达到5千万也是很正常的事。 4S店的建立会得到汽车厂家的支持，具体为技术支持、车源支持、信息支持等，同时厂家也会要求4S店努力打造良好的品牌形象，并且完成每个季度的任务。

求详细的汽车4S店展厅管理制度

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调查地点：竞品车型4S店、其它车型专卖店等。4）认真填写好调查表格。PDI管理制度 1）新车的验收，销售顾问必须按照公司规定严格验收，因运输途中原因造成的损失，必须查明原因，制定解决方案：属于本车质量问题，要及时联系售后索赔人员，进行索赔。

展厅经理岗位职责

展厅经理4s店展厅管理要求的岗位职责主要包括以下几点：全面管理展厅：负责4S店展厅的整体运营和管理4s店展厅管理要求，确保各项业务流程的有效运行和执行。展车管理：密切关注展车的状态4s店展厅管理要求，指导销售顾问保持展车充足且整洁，以便随时为客户提供车辆演示和销售服务。环境卫生管理：监督销售团队保持办公室环境的卫生整洁，确保符合集团的服务标准要求。

依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。做好本部门人员的工作指导和考核工作。寻求部门新的利润增长点。

篇一：4S店总经理岗位职责 执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。

展厅经理岗位职责：协助销售经理按时完成上级领导下达的任务，当好经理的助手。做好展厅的日常管理工作，包括（销售人员的日常行为规范，接待礼仪，展厅的卫生安排，展厅人力和物力资源的合理安排）。帮助每一位销售人员与客户进行接待、洽谈，帮其实现销售。对新进人员进行辅导与带领。

以上是4s店展厅管理要求多年经验的分享。