宁波国际会展中心展厅制度

宁波国际会展中心展厅制度主要包括以下内容：术语定义 “中心”、“展览会”、“租馆协议”、“场租费”和“租用日期”均在“条款”中有明确定义。 “摊位”指租用区域内临时隔开的部位或房间。 “进馆期”和“撤馆期”分别指租用期内展览会前后的非展览日期间。 “承办单位”指租馆协议中的乙方。

保安人员24小时维护中心安全，承办单位需遵守中心安全规定。展馆内绝对禁止吸烟。公用事业设备服务规定：出于安全原因，所有公用事业安装和连接由中心提供，承办单位将根据水、电、气表支付费用。以上是宁波国际会展中心展厅制度的主要规定。

宁波国际会展中心全年常规开放时间为09：00-16：30。以下为具体说明：常规开放时间宁波国际会展中心在无特殊活动时，全年执行固定开放时段，即每日上午9点至下午4点30分。此时间段内，场馆公共区域（如大厅、通道等）通常对外开放，但部分功能区域（如展厅、会议室）可能因非活动期处于关闭状态。

展厅管理

展厅管理要求主要包括以下几个方面：环境管理 展厅作为展示品牌或产品的关键场所，首要管理要求是确保环境整洁。定期清洁展厅各个区域，保持地面、墙面和展示台的洁净，同时要确保适宜的照明和通风，为参观者提供良好的观展环境。展示物品管理 展厅内的展示物品需要有序摆放，确保其完整性和安全性。

例如升降机需测试急停按钮灵敏度，电钻需检查开关是否漏电。专人操作与权限管理特种设备（如叉车、起重机）需由持证人员操作，禁止无证人员触碰。例如展厅内吊装展品时，需由专业起重工指挥，其他人员远离作业半径。电气安全规范照明、动力线路需由专业电工敷设，禁止私拉乱接。

如遇特殊情况或展示厅负责人不能处理的事情可向其他人员要求协助或向上级领导反映，以便及时解决问题，做到更好的完成展厅工作。展厅管理制度 目的 为塑造一个能展现公司企业文化的展厅接待环境，规范展厅接待管理制度，更好地为客户服务，树立公司良好的对外形象，特制定本制度。

4S店展厅清洁管理制度

1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁展厅管理制度规范标准有哪些，应定期（1次/半年）清洁。展厅内部相关标识展厅管理制度规范标准有哪些的使用应符合风神公司有关CI、VI要求。应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁展厅管理制度规范标准有哪些，墙面无乱帖的广告海报等。

2、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

3、摩托车4s店卫生标准为每天清洁。展厅的地面、墙面、前台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱贴的广告海报等，展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期清洁，展厅内的照明要求明亮，令人感觉舒适，在营业期间播放舒缓，优雅的轻音乐，顾客到休息区应播放公司宣传片。

4、⑴、建立清扫责任区⑵、执行例行扫除，清理脏污 ⑶、调查污染源，予以杜绝或隔离 ⑷、建立清扫基准，作为规范 ☆清洁： 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 目的： 维持上面3S的成果 注意点： 制度化，定期检查。☆素养： 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。

5、每周调查一次，回店立即将调查表交由销售经理，并于第二天早会上分享调查心得。3）调查地点：竞品车型4S店、其它车型专卖店等。4）认真填写好调查表格。

6、展厅经理的岗位职责主要包括以下几点：全面管理展厅：负责4S店展厅的整体运营和管理，确保各项业务流程的有效运行和执行。展车管理：密切关注展车的状态，指导销售顾问保持展车充足且整洁，以便随时为客户提供车辆演示和销售服务。

以上是展厅管理制度规范标准有哪些关于方面的介绍。